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 南京金信房地产开发公司为南京市政府所属南京国际信托投资公司全资子公司，国有企业，注册资金为人民币三千万元，开发资质为三级，法人代表蔡明元，公司地址在南京市长乐路226号长乐花园01幢。
公司组织机构设置为总经理室、总工程师室、办公室、计划财务部、开发经营部、工程管理部、物业管理部、多种经营部、营销策划部。
南京金信房地产开发公司，投资规模数亿，公司汇聚了一批房地产开发和经营管理人才，经过几年的拼搏，在“突出主营业务、拓展多种经营、适度资本运作”的经营思想指导下，已经成功从单一的房地产开发逐步向多元化投资发展，形成集团化经营管理机制，并以“金不换、信为真”的良好信誉赢得了市场的广泛赞誉。
经营宗旨
以国信公司为依托，以建立现代企业制度为目标，积极参与房地产市场竞争，认真执行城市规划，加快城市房地产建设，推行品牌战略，依法办事，守法经营，科学管理，规范运作，争做一流的房地产开发企业，实现经济效益、社会效益、环境效益的同步提升。
管理思想
公司倡导“五个一流”，即一流的内部关系、一流的外部关系、一流的企业管理、一流的工程质量、一流的经济效益，并以此作为企业生存和发展的指导思想，依托国信公司融资优势，在激烈的房地产市场竞争中，稳步拓展不断壮大，并以“金不换、信为真”的良好信誉赢得了市场的广泛赞誉。
企业资信
企业倡导“诚信、严谨、拓展、高效”的精神，一九九九年即被市建设银行评为AA信用等级，在2001年被江苏省消费者协会、江苏省房地产业协会评为“履约践诺、诚实守信、销售放心房承诺单位”。
企业改革
中国入世后，随着市场规范程度日趋提高，行业的集中度逐步加强，国内房地产企业将面临优胜劣汰的考验。国外实力财团的大举进入在客观上加速这一进程，同时也带来了前所未有的发展机遇。开发商的土地资源、资金实力、经营理念、品牌效应和管理水平决定其综合竞争实力。因此公司将通过行业的兼并收购和资源整合，组建大型企业集团，以增强市场竞争实力。
发展规划
公司本着“寻找一批新项目、储备一批有潜力项目、优质完成一批在建项目”的发展思路，在认真进行金信花园二期和星河枫园项目建设的同时，根据我市房地产业发展和公司经营的实际情况，除在本市积极寻找新项目外，已把触角伸向省内其他有发展潜力的市县，如润扬大桥的建设；大厂、六合、浦口、江浦四郊县区的合并对该地区经济的牵引和提升带来了的房地产发展商机。公司目前已有六合龙池地区的500亩土地储备，并积极与扬州市有关部门商讨润扬大桥附近地块的土地储备与开发筹划，以及溧水东屏湖景区的旅游开发项目的筹划，预测投资回报率可达8%以上。
公司优势
1、超越行业平均水平的发展速度：
从1997年-2001年分别实现利润100万元、300万元、400万元、600万元、650万元，上缴利税逾1500万元，连续四年人均利税达40万元：近三年公司主营业务收入增长率为98%、121%、197%，竞争优势突出、业务规模快速扩张。公司发展速度高于行业平均值，充分表现出领先行业的成长性。
2、把握市场先机的领悟度：
长乐花园项目根据市场需求的不同性和多样性，规划设计“超越秦淮”的欧陆式风格和销售定位的品质高举，对本地区房地产市场起到了引导示范作用，由创新转化为金信公司的市场竞争优势；大中城市新区和卫星城镇建设带动居住郊区化的模式兴起，城郊市场需求上升明显，城郊住宅小区也陆续以规模化和生态环境品牌推出，并渐成为市场的主流。星河枫园项目就是引领市场新居住理念而具体实施的优秀范例。
3、“诚信为本”的品牌优势：以“金不换、信为真”的经营理念，过硬的产品品质来提升企业形象和市场竞争力。
4、科学合理的企业管理：企业以“诚信、严谨、拓展、高效”为经营宗旨，科学、合理、系统、完善的企业管理规章制度，讲求企业内部政通人和、配合紧密；外部人际融洽、相互认同，形成内外齐心、凝聚合力的发展氛围。
5、良好稳定的银企关系：依托国信公司融资优势、以稳健经营、“诚信为本”的企业信誉，统筹安排、合理调配资金，以良好市场形象和优异经营业绩，规范合格的融资指标，严格守信的存贷履约，形成良好而稳定的银企合作关系，有效保证企业的业务发展需要。
6、人力资源优势：综合利用人力资源的多元性，提倡一专多能、实行一人多岗，充分发挥人的主观能动性，深入挖掘人的潜能，连续四年实现人均利税40万元。
7、销售的信息管理：立体化网络销售平台的辐射力、体贴入微的销售亲和力，加之良好的产品质量和品牌，使公司商品房产销旺销，周期缩短，连年保持开发周期内(从获得土地到实现利润需经过18-24个月)的零库存。
8、创新的经营战略：积极应对行业变化，抓住市场需求的多样性特征，力争每一个项目有新意，从规划设计的人性化到新材料、新技术的适用性，突出项目产品的差异性，增加项目产品的附加值。
9、优良的经营资产：公司无不良资产，盈利能力、偿债能力较强，资产偿债率、流动比率等财务指标较好。 |
